Anke Serafin

Anke Serafin

Die Entwicklung innovativer Strategien, Prozesse und Strukturen ermöglicht das Gestalten agiler, zukunftsfähiger Arbeitswelten in Co-Kreation mit Führungskräften, Teams und Organisationen

Meine Leidenschaft

Als Coach und Beraterin unterstütze ich Organisationen, Teams und Führungskräfte Potenziale zu erkennen und nutzbar zu machen. Mein Fokus liegt auf Transformationsprozessen, Innovation-Management, der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle und bei agilen Learning- & Development Lösungen. Das persönliche Coaching von Executive Leadern zählt ebenso zu meinem Repertoire.

In der Arbeit vor Ort geht es immer wieder um folgende Fragen:

  • Wer sind wir JETZT, wer wollen wir SEIN und wie wollen wir gesehen werden (von Kunden, Mitarbeitern, jungen Talenten, etc.)?
  • Was ist HEUTE zu tun und wie machen wir das konkret, um MORGEN weiter wirtschaftlich erfolgreich zu sein?
  • Welche Potenziale, Skills und Kompetenzen haben wir bereits in der Organisation?
    Wie nutzen wir sie am besten, um als attraktiver Arbeitgeber zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben?
  • Welche Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen brauchen wir, um unsere Produkte und Dienstleistungen nachhaltig und erfolgreich auf dem Markt zu platzieren?

Ich konzentriere mich auf Handlungs- und Möglichkeitsräumen, die entstehen, wenn es darum geht, gemeinsam Zukunft zu gestalten. Meine Leistungen zielen dabei auf die Erzeugung maximaler Wirksamkeit für Einzelne, Teams und Organisationen.

Ich gebe Sicherheit, wenn Komfortzonen verlassen werden müssen, um in Grenzbereichen das Neue in Co-Kreation konkret zu machen.

Wenn ich nicht arbeite, liebe ich das Leben mit meiner Familie und in der Natur ebenso wie Joggen, Radfahren, Wandern, Snowboarden und guten Wein beim Kochen.

 

Mein Fundament

Nach einer Physiotherapie-Ausbildung habe ich an der Justus-Liebig-Universität Gießen das Studium in Ernährungs- und Sportwissenschaften absolviert. Im Anschluss war ich Key-Account Managerin im Vertrieb eines großen Pharmakonzerns. 2005 habe ich mein Unternehmen gegründet. Seither arbeite ich als Coach und Beraterin mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Vor meiner Zusammenarbeit mit Upgrade war ich als Director Workplace Transformation bei einem amerikanischen Immobilienkonzern tätig, sowie im Bereich Workplace & Change-Management bei einem namhaften Projektmanagement-Unternehmen der Bau- und Immobilienbranche.