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Meine Leidenschaft

Meine Beratungsarbeit beginnt mit oft mit Klärungsprozessen: eine klare Positionierung als Führungskraft oder Funktionsrolle in einer Organisation, klare Team/Bereichszuordnungen und sichtbare Orientierung; Klärung der Ziele und Visionen, erkennen der Lernfelder und strategischen ‚Hebel für mehr Wirksamkeit, ein klares Verständnis der Zusammenhänge und Ambivalenzen…am Ende steht die deutliche Steigerung Ihrer strategischen Wirkungsfähigkeit und die Ihres Teams.

Meine Aufgabe ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Rolle als Führungskraft voll zu durchdringen und kreativ mit unternehmerischem Anspruch zu erfüllen. Ich begleite Sie in organisatorischen und persönlichen Veränderungsprozessen mit dem Anspruch strategische und kommunikative Aspekte wirkungsvoll zu verbinden, damit Sie Ihre Ziele mit größerer Leichtigkeit erreichen.

Sie als Persönlichkeit für Ihren Auftritt auf den beruflichen Bühnen „fit zu halten“ und dabei Ihre souveräne Ausstrahlung optimal zu nutzen – ganz im Sinne von „Next Level Leadership“ ist mein Ziel.

Mein Schwerpunkt liegt auf dem persönlichen Coaching von Fach- und Führungskräften, auch Führungsteams, die vielfältige Transformationsprozesse gestalten und leiten. Darüber hinaus berate ich Strategie- und Geschäftsbereichsleitungen und begleite Transformationsstrecken in Teams. Veränderungen in Organisationskulturen, – beispielsweise hin zu mehr Agilität oder einem effizienten Workflow in funktionsübergreifenden Teams – sind Auslöser für meine Unternehmungen in unterschiedlichen Branchen.

Konfliktmediationen  und die Arbeit an Resilienz Fähigkeiten sind immer öfter Teil meines Auftrags.

Mein Fundament

Nach dem Abschluss einer staatlichen Bühnentanz- und Tanzpädagogischen Ausbildung an der Rotterdamse Dansacademie, studierte ich Management für Kunst und Kultur in Utrecht. Ich gestaltete als „Head of PR“ eines IT-Start-Ups in Frankfurt am Main anschließend vier Jahre den Unternehmensaufbau mit.

Seit 2006 bin ich selbstständig als Coach (DCV anerkannt) in verschiedenen internationalen Konzernen tätig. In Inhabergeführten Unternehmen und technischen Produktions – und Vertriebsorganisationen ebenso wie in kreativen und interdisziplinär ausgerichteten Firmen, Universitäten sowie rein agilen Unternehmen. Ich verfüge über die „Scrum Master“-Zertifizierung und bin zertifizierte Mediatorin (Zweisicht Freiburg).

Seit 2015 bin ich Gesellschafterin von Upgrade Organisationsentwicklungspartner. Ich lebe in Frankfurt am Main und habe zwei erwachsene Kinder. Ich spreche, über meine deutsche Muttersprache hinaus Englisch und Niederländisch.

Neben all dem engagiere ich mich für „junge deutsche fotografie“ bei „gute aussichten“ und der Galerie Heike Strelow in Frankfurt.