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Meine Schwerpunkte

Als Berater unterstütze ich Veränderungs- und Organisations-prozesse in der Planung und Umsetzung. Aus Gesprächen mit den Kunden entstehen belastbare Hypothesen zu den Kernthemen der Organisation. Diese Hypothesen bilden die Basis für das iterative Design des Prozesses in Abstimmung mit dem Kunden. Bei der Implementierung steht die situative Anpassung an die Realität und die Reaktion der Organisation im Vordergrund, immer mit dem Ziel im Blick.

Als Facilitator beschleunige ich Prozesse in wandelresistenten Umfeldern durch hochwirksame Veranstaltungen. In vielschichtigen bis hin zu kritischen Gruppenprozessen aufmerksam die entscheidenden Entwicklungspunkte wahrzunehmen und der Gruppe deren Bearbeitung zu ermöglichen, ist eine Kunst, der ich mich seit mehreren Jahren widme.

Manchmal ist es die einfache Frage „Und?!“, manchmal eine ungewöhnliche Methode, die es ermöglicht, aus der Dominanz des Status Quo auszusteigen und zu frischen Denkansätzen zu kommen. Auch in anderen Rollen, z.B. als Coach oder in der Konflikttransformation, geht es mir immer darum, durch elegante Lösungen und kraftvolle Prozesse, die Menschen, die mit mir arbeiten, in Bewegung zu setzen.

Mein Hintergrund

Ursprünglich als Bau-Ingenieur diplomiert, stieg ich nach dem Studium als interner Managementberater in der Bauindustrie ein. Über verschiedene Themen (Qualitäts-, Wissens-, und Innovationsmanagement, Onlinestrategien) als interne Beratungs-schwerpunkte in der Bau- und Chemieindustrie fand ich zu meiner heutigen Tätigkeit als Begleiter und Katalysator von Team- und Organisationsentwicklungsprozessen. 2012 habe ich mich nach acht Jahren als interner Berater für Führung und Veränderung in der BASF selbstständig gemacht und bin seit 2021 Upgrade Partner.

Ich liebe andere Kulturen und arbeite international auf Deutsch, Englisch und Spanisch. In diesem Kontext verstehe ich es Einzelpersonen, kleine Gruppen und Großgruppenveranstaltungen gleichermaßen mit meiner Lebendigkeit und Erfahrung zu bereichern.